坚持战略引领 深化管理赋能——苏体首期菁英冬训营举行第五次集中学习

发布日期：2024/3/11 19:10:04

       3月7日，苏体实业公司首期菁英冬训营开展第五次集中学习。集团公司投资和业务管理部部长张卓冰以“集团‘十四五’发展战略规划介绍”为主题，为冬训营全体学员授课。

       张卓冰在介绍集团“十四五”发展战略规划制定、修编过程的基础上，向全体学员对当前体育行业形势政策、集团战略目标及实施路径进行了深度解读，着重对集团场馆运营板块战略目标及发展方向作了详细说明。

       张卓冰指出，苏体实业公司要立足公司发展实际，理解和把握集团战略要求，找准主责主业与集团“十四五”战略规划和实施路径的结合点，推动公司经营管理向打造一流体育产业集团的战略目标稳步迈进。一是要打造“苏体”场馆运营管理品牌，不断提升场馆品牌影响力；二是要充分发挥企业体育设施项目开发、技术咨询服务、施工建设等一体化全链条服务能力，提升体育建造服务竞争优势；三是要建立协同创新融合机制，推动业务链向专业化和高端化延伸；四是要深入贯彻落实国企改革任务，推动企业治理提质增效；五是要抓住提高企业核心竞争力和增强核心功能的关键点，推动数字化智能化转型升级；六是要建立高素质专业化人才队伍，通过打造人才高地构筑产业高地。

       本次集中学习，公司副总经理刘馨围绕“如何从业务骨干向优秀管理者转型”主题，结合自身成长经历和公司场馆运营板块发展实际，与学员们深度剖析了业务骨干向管理者角色转型过程中所面临的管理堵点、难点问题，并就如何开展好日常管理工作分享了经验和方法。